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Pour conserver son avance dans la course à l'IA de plus en plus féroce, le PDG d'OpenAI, Sam Altman, semble adopter une approche plus offensive. Selon le Wall Street Journal, face à la récente montée en puissance de Google, Altman a déclenché une alerte générale en interne, ordonnant la suspension pendant huit semaines des projets non stratégiques, dont le modèle de génération vidéo Sora, et concentrant toutes les ressources sur l'amélioration des performances de ChatGPT, dans le but de consolider sa part de marché en renforçant l'interaction avec les utilisateurs. Cette décision, qui mettrait un terme au projet ambitieux de ChatGPT et se concentrerait entièrement sur le grand public, souligne un changement stratégique majeur au sein d'OpenAI. L'entreprise, qui visait initialement l'intelligence artificielle générale (IAG), semble désormais davantage encline à répondre aux besoins des consommateurs. Dans une note interne, Altman a demandé aux employés d'améliorer les performances de ChatGPT en « exploitant mieux les signaux des utilisateurs ». Cela signifie qu'OpenAI s'appuiera davantage sur les données issues des retours d'information des utilisateurs (« en un clic ») pour entraîner ses modèles, plutôt que uniquement sur les évaluations de professionnels. L'objectif de la stratégie était clair : améliorer l'apparence du nombre d'utilisateurs actifs quotidiens (DAU) de ChatGPT sur son tableau de bord interne, et il semblerait que cela ait effectivement entraîné une croissance significative. La pression exercée par Google et Apple est source d'une grande anxiété pour OpenAI, principalement parce que ses concurrents rattrapent leur retard beaucoup plus rapidement que prévu. Le générateur d'images « Nano Banana » de Google, lancé en août, a connu un succès fulgurant, et son modèle Gemini 3 a même surpassé OpenAI dans le classement des modèles tiers « LM Arena » le mois dernier. Parallèlement, Anthropic prend progressivement la tête du marché des entreprises. Sam Altman a même déclaré lors d'un dîner de presse que, tandis que le monde extérieur se concentre sur la concurrence entre OpenAI et Google, il estime que le véritable champ de bataille à long terme se situe face à Apple, car le matériel déterminera la manière dont les utilisateurs emploient l'IA, et les smartphones actuels ne sont pas encore optimisés pour les applications compagnones d'IA. Le coût de la « satisfaction » des utilisateurs : une IA qui devient un « homme à tout faire » engendre une crise de santé mentale. Cependant, cette stratégie visant à obtenir des « taux d'interaction élevés » a également provoqué de graves effets secondaires. Pour rendre son modèle plus attrayant, ChatGPT a été entraîné à l'aide de l'optimisation des préférences locales des utilisateurs (LUPO) afin de privilégier les réponses « préférées » des utilisateurs plutôt que le contenu le plus précis ou utile — un phénomène connu sous le nom de « sycophonie ». Le rapport mentionne que le modèle GPT-40, publié plus tôt cette année, était trop conciliant avec les utilisateurs, ce qui a conduit certains utilisateurs psychologiquement vulnérables à la dépendance, voire à des délires ou des états maniaques, les amenant à croire, à tort, qu'ils communiquaient avec des dieux, des extraterrestres ou des machines conscientes. Actuellement, des familles ont porté plainte contre OpenAI, accusant l'entreprise de privilégier les taux d'interaction au détriment de la sécurité, ce qui aurait entraîné des suicides ou des crises psychologiques chez les utilisateurs ; le nombre de cas recensés s'élèverait à 250. Bien qu'OpenAI ait émis une « alerte orange » (code…) en octobre…

Apple a récemment annoncé le lancement officiel de son service de fitness et de bien-être, Apple Fitness+, à Taïwan le 15 décembre. Il s'agit du plus important déploiement du service depuis son lancement il y a cinq ans. Outre Taïwan, il sera également lancé simultanément sur 28 autres marchés, dont Hong Kong, Singapour, le Chili, l'Inde, le Japon et les Pays-Bas. Intégration à l'écosystème : Affichage des données en temps réel avec les AirPods Pro 3. La principale différence entre Fitness+ et les autres applications de fitness ou vidéos YouTube disponibles sur le marché réside dans son intégration poussée à l'écosystème matériel d'Apple. Jay Blahnik, vice-président d'Apple en charge des technologies de fitness, a déclaré que cette intégration sur tous les appareils Apple offre aux utilisateurs une motivation sans précédent. Lorsqu'ils regardent des vidéos d'entraînement sur leur iPhone, iPad ou Apple TV, les utilisateurs portant une Apple Watch peuvent visualiser en temps réel leur fréquence cardiaque, les calories brûlées et leur progression dans le cercle « Suivi d'activité ». Cette mise à jour est également compatible avec les nouveaux AirPods Pro 3, permettant ainsi aux utilisateurs de consulter leurs données personnelles même sans Apple Watch. De plus, la célèbre fonctionnalité « Burn Bar » permet aux utilisateurs de comparer anonymement leur intensité avec celle d'autres personnes ayant déjà effectué le même entraînement, favorisant ainsi l'esprit de compétition. Côté contenu, Fitness+ propose 12 programmes de fitness, dont musculation, yoga, HIIT (entraînement fractionné de haute intensité), Pilates, danse, vélo stationnaire, kickboxing et méditation, chaque épisode durant de 5 à 45 minutes. La musique est un élément clé pour rendre les entraînements motivants. Fitness+ est étroitement intégré à Apple Music, ajoutant la K-Pop à ses genres existants comme le hip-hop et le R&B, avec des titres populaires d'artistes de renommée internationale. La série « Artist Spotlight » propose des playlists d'entraînement exclusives concoctées par des stars telles que Taylor Swift, Beyoncé et BTS. Pour les amateurs d'activités en plein air, la fonctionnalité « Time to Walk » permet d'écouter des célébrités partager leurs anecdotes. Le dernier invité est Formula…

Dans le cadre d'une récente action antitrust intentée par le ministère de la Justice américain contre Google, le juge fédéral Amit Mehta a rendu une décision élargie concernant les mesures correctives. Il stipule que les futurs contrats entre Google et les fabricants d'appareils visant à faire de Google Search et de ses services d'IA le moteur de recherche par défaut sur les iPhones seront strictement limités à un an. Cette renégociation annuelle obligatoire met fin aux accords à long terme. Cette décision signifie que Google doit renégocier ces contrats chaque année, alors qu'ils étaient auparavant souvent signés pour plusieurs années, notamment l'accord pluriannuel avec Apple qui a fait de Google Search le moteur de recherche par défaut sur les iPhones. Le juge Mehta estime qu'en limitant les contrats à un an, Google sera contraint de revenir périodiquement à la table des négociations, ce qui créera des conditions plus équitables pour ses concurrents tels que Bing Search de Microsoft ou DuckDuckGo, et donnera aux autres entreprises davantage d'opportunités de se positionner comme moteur de recherche par défaut. Il s'agit du dernier développement en date après la décision de septembre selon laquelle Google n'est pas tenu de vendre son navigateur Chrome. À l'époque, le juge a rejeté la proposition radicale de la Cour suprême des États-Unis visant à démanteler l'activité du navigateur Chrome d'ici fin 2024, préférant s'attaquer au problème de concurrence déloyale par des mesures correctives. Cette affaire fait suite à une décision rendue l'automne dernier, dans laquelle la Cour a constaté que Google maintenait illégalement son monopole sur la recherche Internet en versant des milliards de dollars à des entreprises comme Apple pour obtenir le droit de référencer ses services par défaut et en concluant des accords de distribution exclusifs pour Google Search, Chrome et Gemini. Outre la réduction de la durée de ces contrats, la décision du juge Amit Mehta, rendue en septembre, a mis fin à ces accords d'exclusivité et a imposé à Google de partager certaines données de recherche avec ses concurrents. Cette mesure vise à réduire l'écart d'échelle créé par le monopole de longue date de Google, permettant ainsi aux autres moteurs de recherche d'optimiser leurs algorithmes et la qualité de leurs services en accédant à davantage de données.

更新：根據彭博新聞記者Mark Gurman指出，蘋果硬體技術資深副總裁Johny Srouji表示自己「熱愛團隊與在蘋果的工作」，並且強調其「目前並未計畫離開」。 Apple chips chief Johny Srouji to his division this morning: “I love my team, and I love my job at Apple, and I don’t plan on leaving ...

Lors de la conférence re:Invent 2025 de cette année, AWS a non seulement dévoilé son puissant processeur de cinquième génération, le Graviton 5, développé en interne, mais a également obtenu, une fois de plus et de manière inhabituelle, le soutien d'Apple. Concernant la stratégie d'AWS en matière de puces personnalisées et son point de vue sur le développement des ASIC (circuits intégrés spécifiques à une application), Nafea Bshara, vice-président et ingénieur distingué d'AWS, et cofondateur d'Annapurna Labs en Israël, a partagé des perspectives éclairantes lors d'une interview. Il a déclaré ne pas croire que les ASIC seront la seule solution pour la prochaine vague d'IA, soulignant que la clé réside dans la diversité des options proposées pour répondre aux différents besoins de déploiement. ▲ Le processeur développé par Amazon, le Trainium4 Graviton 5, a été adopté par Apple, prouvant ainsi la valeur des puces personnalisées. Depuis l'acquisition d'Annapurna Labs en 2015, Amazon s'est lancé dans le développement de ses propres puces. La puce Graviton 5 présentée ici utilise le procédé 3 nm de TSMC, offrant des performances supérieures de 25 % à celles de son prédécesseur. Nafea Bshara a déclaré que grâce aux puces personnalisées, AWS peut obtenir des retours plus directs de ses clients et optimiser rapidement la réactivité de son matériel. L'exemple d'Apple en est une parfaite illustration. Utilisateur majeur de Graviton, Apple exploite son service iCloud, qui supporte un milliard d'accès quotidiens, et le développement en Swift. Nafea Bshara souligne que cela prouve que les puces personnalisées d'AWS peuvent répondre aux exigences strictes de performance et de coût des entreprises technologiques de pointe. De plus, AWS est actuellement le seul fournisseur de cloud à proposer une solution dédiée (instances Amazon EC2 pour Mac) à l'environnement de développement d'Apple, simplifiant ainsi la création d'environnements macOS dans le cloud. Cette offre est unique parmi les fournisseurs de services cloud, ce qui met en évidence la capacité d'AWS à fournir des solutions adaptées aux différents besoins de déploiement d'applications. Nafea Bshara, vice-président et ingénieur distingué chez AWS, et cofondateur d'Annapurna Labs en Israël, ne suit pas la voie tracée par Google avec les TPU, privilégiant la « généralité » à la « spécialisation ». Face au développement agressif par Google Cloud de TPU spécifiquement conçus pour ses propres frameworks comme TensorFlow, Nafea Bshara propose une perspective différente. Il estime que l'IA évolue rapidement et que la conception matérielle ne doit pas se limiter à des architectures logicielles ou de modèles spécifiques, soulignant : « Nous ne créerons pas de matériel sur mesure pour un logiciel spécifique. » Il cite en exemple la popularité récente des applications d'IA générative, déclarant sans ambages que « les TPU de Google peinent à gérer des charges de travail comme Decart qui nécessitent un rendu en temps réel. » Nafea Bshara souligne que si AWS s'attaquera aux nouvelles architectures de modèles…

Après sa rare apparition lors de l'événement de l'année dernière, AWS présentera en avant-première son processeur de cinquième génération, le « Graviton 5 », développé en interne et gravé en 3 nm par TSMC, lors de re:Invent 2025. Apple renouvellera son soutien à ce processeur, expliquant qu'il permettra de gérer plus efficacement les besoins de calcul de ses services. Côté stockage, Amazon S3 Vectors sera officiellement lancé. Ces deux nouveautés améliorent considérablement le « cerveau » du cloud computing et la « mémoire » des applications d'IA, répondant ainsi aux exigences extrêmes de l'ère de l'IA générative en matière de puissance de calcul et de récupération de données. ▲ AWS présentera en avant-première son processeur de cinquième génération, le « Graviton 5 », développé en interne et gravé en 3 nm par TSMC. Graviton 5 : Apple fait une nouvelle apparition, soutenant le fonctionnement des services iCloud pour un milliard d'utilisateurs. Puce personnalisée la plus puissante d'AWS à ce jour, le Graviton 5 possède jusqu'à 192 cœurs par puce. Les instances Amazon EC2 M9g équipées de cette puce offrent une amélioration de 25 % des performances de calcul et une meilleure efficacité énergétique par rapport à la génération précédente, Graviton 4. Le point fort de la présentation a sans aucun doute été l'intervention de Payam Mirrashidi, vice-président des systèmes et plateformes cloud d'Apple, qui a présenté la plateforme. Il s'agit du deuxième soutien apporté par Apple à AWS, après sa première participation l'année dernière. Il a révélé qu'Apple utilise la puissance de calcul de Graviton 5 pour son écosystème de services, qui gère plus d'un milliard d'accès quotidiens, notamment iCloud, le développement de code Swift et même des applications comme le filtrage des SMS. Payam Mirrashidi a souligné que la mise en œuvre de Graviton 5 a permis de réduire efficacement la taille de l'infrastructure et d'aider Apple à atteindre ses objectifs de réduction des émissions de carbone grâce à une consommation d'énergie moindre. Outre Apple, des entreprises comme Airbnb, SAP (qui a amélioré les performances des requêtes HANA Cloud de 35 à 60 %) et Synopsys ont également mis en œuvre Graviton 5 et réalisé des gains de performance significatifs. ▲Des entreprises comme Airbnb, SAP (qui améliore les performances des requêtes HANA Cloud de 35 à 60 %) et Synopsys, entre autres, ont déjà adopté Graviton5 et réalisé des gains de performance significatifs. Lancement officiel d'Amazon S3 Vectors : TwelveLabs démontre une latence minimale de 100 ms. Côté stockage, AWS a officiellement lancé Amazon S3 Vectors, permettant aux développeurs de stocker et d'interroger directement des données vectorielles dans l'environnement S3 natif, simplifiant considérablement l'architecture des applications d'IA (comme la génération d'améliorations par récupération RAG).

Face à la vive opposition des géants de la tech et d'acteurs nationaux et internationaux, le gouvernement indien a opéré un revirement de politique majeur, annonçant qu'il n'imposerait plus aux fabricants de smartphones la préinstallation de l'application de sécurité internet publique « Sanchar Saathi ». L'explication officielle : l'engouement suscité par les téléchargements volontaires a conduit à cette décision. Le ministère indien des Communications a tenté de minimiser ce revirement dans un communiqué, l'attribuant au fort taux d'adoption volontaire de l'application. Les autorités ont déclaré que 1400 millions d'utilisateurs (environ 1 % de la population indienne) l'avaient déjà téléchargée. Le communiqué précisait : « Le nombre d'utilisateurs augmente rapidement. L'obligation d'installation initiale visait à accélérer ce processus, facilitant ainsi l'accès à l'application pour les citoyens moins informés. » Désormais, face aux résultats positifs des téléchargements volontaires, le gouvernement a décidé de lever l'obligation d'installation, permettant ainsi à l'application de continuer à être installée et utilisée par téléchargement volontaire. Le refus d'Apple et de Samsung de coopérer est un élément déterminant. Cependant, il est largement admis que le véritable motif de ce revirement de politique réside dans la forte résistance des principaux fabricants de téléphones mobiles et dans d'immenses pressions politiques. Reuters avait précédemment rapporté qu'Apple, invoquant des problèmes de confidentialité et de sécurité, avait explicitement déclaré qu'elle ne se conformerait pas à la directive de pré-installation du gouvernement indien, et Samsung a emboîté le pas par la suite. De plus, des leaders de l'opposition indienne se sont joints au débat, remettant en question le fondement juridique de l'installation obligatoire d'« applications impossibles à désinstaller » par le gouvernement Modi. Les organisations de défense de la vie privée se sont félicitées de cette décision, tout en craignant que des autorisations excessives accordées aux applications ne deviennent une porte dérobée permettant la surveillance. L'Electronic Frontier Foundation (EFF) a salué cette décision, la qualifiant d'« idée terrible et dangereuse », et a remercié des organisations indiennes locales telles que SFLC.in et l'Internet Freedom Foundation (IFF) pour leur opposition opportune. Bien que l'application Sanchar Saathi prétende servir à la prévention de la fraude et à la localisation des téléphones perdus, sa politique de confidentialité l'autorise à passer des appels, à envoyer des messages et même à accéder aux journaux d'appels, aux fichiers, aux photos et aux données de l'appareil photo, ce qui inquiète les défenseurs de la vie privée, qui craignent qu'elle ne soit utilisée comme une porte dérobée pour la surveillance gouvernementale de masse. De telles politiques de pré-installation obligatoire sont rares à l'échelle internationale. Hormis la récente préinstallation obligatoire en Russie du logiciel de communication d'État MAX, peu de pays démocratiques ont adopté des mesures aussi radicales.

Mark Zuckerberg, PDG de Meta, a récemment annoncé le recrutement d'Alan Dye, ancien vice-président senior du design chez Apple (près de 20 ans d'expérience), pour diriger le nouveau Studio Créatif de Meta au sein de Meta Reality Labs. Auparavant vice-président du design d'interface chez Apple, M. Dye a joué un rôle clé dans la création des interfaces de l'Apple Watch, de l'iPhone X et du casque Vision Pro. Mettant à l'honneur le design, la mode et la technologie, Meta ambitionne de constituer une équipe alliant savoir-faire, vision créative et pensée systémique afin d'optimiser ses performances de conception internes et de créer des produits emblématiques connectant matériel et logiciel. Ce nouveau Studio Créatif sera dirigé par M. Dye. M. Zuckerberg a souligné que le studio intégrera le design, la mode et la technologie, reflétant la volonté de Meta de considérer l'intelligence artificielle comme un nouvel élément de design et d'envisager les possibilités offertes par une expérience utilisateur future enrichie, plus puissante et plus centrée sur l'humain. L'élite du design d'Apple est réunie, avec notamment Alan Dye, créateur de l'interface « Liquid Glass », dont la carrière chez Apple a été remarquable. Il dirigeait Apple Design Studio depuis 2015 et son travail le plus récent et notable est la nouvelle interface visuelle transparente « Liquid Glass », utilisée dans divers appareils Apple. Après son arrivée chez Meta, Alan Dye sera directement rattaché à Andrew Bosworth, directeur technique de Meta et responsable de Reality Labs. Outre Alan Dye, un autre ancien responsable du design chez Apple, Billy Sorrentino, rejoindra également l'équipe. Ils travailleront avec l'équipe en charge de Reality…

Le gouvernement indien a récemment publié un décret controversé obligeant tous les fabricants de téléphones mobiles à préinstaller sur leurs appareils l'application de sécurité internet d'État « Sanchar Saathi ». Apple refuserait de s'y conformer, invoquant des problèmes de confidentialité, et envisagerait de protester auprès des autorités indiennes. L'installation de Sanchar Saathi (qui signifie « partenaire de communication ») est obligatoire sous 90 jours, et son déploiement est même requis sur les anciens appareils. Cette application, développée par le ministère indien des Télécommunications, vise, selon le gouvernement indien, à faciliter la récupération des téléphones perdus ou volés et à prévenir leur utilisation abusive. D'après un communiqué de presse du gouvernement indien, tous les fabricants de téléphones mobiles (dont Samsung et Xiaomi) doivent coopérer sous 90 jours pour préinstaller l'application sur les nouveaux appareils. Pour les téléphones déjà vendus, ils sont même tenus de « tout mettre en œuvre » pour déployer l'installation via les mises à jour logicielles. Les critiques craignent que l'application ne devienne un outil de surveillance. Malgré ses intentions apparemment louables, elle soulève de sérieuses inquiétudes quant au respect de la vie privée. Les critiques soulignent que l'application requiert de nombreuses autorisations sensibles, notamment sur Android, où elle demande même l'accès à l'historique des appels, aux SMS, à la géolocalisation et à la caméra. Des leaders de l'opposition indienne ont même dénoncé cette pratique comme une forme de surveillance, comparable à un logiciel espion d'État. Apple, de son côté, estime que la préinstallation d'applications tierces (en particulier celles fournies par des agences gouvernementales) enfreint sa politique mondiale de confidentialité et pourrait compromettre la sécurité d'iOS. Les déclarations officielles sont contradictoires : le ministre a affirmé qu'elle pouvait être « supprimée », tandis que des documents indiquent qu'elle ne peut être désactivée. Face à un tollé général, le ministre indien des Communications, Jyotiraditya Scindia, a tenté d'apaiser la polémique en insistant sur le fait que la préinstallation de l'application était « totalement démocratique et volontaire », permettant aux utilisateurs de la désactiver ou de la supprimer à tout moment. Cependant, cela contredit les exigences officielles du ministère indien des Télécommunications, qui stipulent explicitement que l'application doit être « clairement visible et accessible » dès la configuration initiale de l'appareil, et que ses fonctions ne doivent pas être désactivées ni restreintes. Ces informations contradictoires et confuses ont encore accru les doutes quant aux véritables intentions du gouvernement indien. La question de savoir si le refus persistant d'Apple de coopérer débouchera sur une nouvelle bataille juridique ou contraindra le gouvernement indien à modifier ses directives sera un point crucial à suivre.

Apple a récemment annoncé des changements de personnel, confirmant le départ de John Giannandrea, vice-président senior en charge de l'apprentissage automatique et de la stratégie d'IA, prévu pour le printemps prochain. Ce vétéran de l'IA, qui dirigeait auparavant la technologie d'IA chez Google, a rejoint Apple en 2018 et était directement rattaché au PDG Tim Cook. Il mettra ainsi bientôt un terme à ses sept années passées chez Apple. Parallèlement, Apple a également annoncé le recrutement d'Amar Subramanya, ancien de Microsoft et Google, au poste de vice-président de l'IA. Il sera rattaché à Craig Federighi, vice-président senior de l'ingénierie logicielle, et pilotera le développement de technologies clés telles que les modèles de base et la sécurité de l'IA. Fin de l'ère John Giannandrea : le retard de Siri en serait-il la cause ? Malgré une brillante carrière dans l'IA, le développement de la technologie d'IA chez Apple sous sa direction est considéré, tant en interne qu'en externe, comme accusant un retard d'« au moins deux ans » sur la concurrence. Non seulement Apple Intelligence a été retardée, mais le calendrier de sortie de la nouvelle version de Siri a également été reporté à plusieurs reprises, Apple admettant même que son développement n'avance pas comme prévu. Selon un article de Bloomberg, Tim Cook a perdu confiance en la capacité de John Giannandrea à diriger l'équipe d'IA. Par conséquent, avant le départ officiel de Giannandrea au printemps prochain, outre sa transition vers un rôle de conseiller, l'équipe d'IA qu'il dirigeait sera divisée et placée sous la responsabilité respective de Craig Federighi, directeur des logiciels, de Sabih Khan, directeur des opérations, et d'Eddy Cue, directeur des services. Cette restructuration témoigne de la volonté d'Apple d'intégrer plus profondément l'IA dans ses différentes gammes de produits. Apple a débauché Amar Subramanya de Microsoft pour prendre en charge le développement des technologies d'IA. Subramanya, qui a dirigé l'équipe de modélisation fondamentale chez Google pendant 16 ans, était auparavant à la tête de l'équipe d'ingénierie du service d'assistant Gemini et a rejoint Microsoft en tant que vice-président de l'IA en juillet dernier. Il se concentrera sur le développement de modèles d'IA, la recherche en apprentissage automatique et la sécurité de l'IA – soit précisément les technologies clés qu'Apple doit impérativement maîtriser. Outre ces changements au sein de son personnel de haut niveau en IA, les équipes de R&D d'Apple sont également confrontées à une pénurie de talents, notamment dans le domaine de la robotique. Yilun Chen, chercheur et responsable technique en robotique chez Apple, a annoncé son départ de l'entreprise sur son profil LinkedIn, confirmant son arrivée chez Tesla pour intégrer l'équipe travaillant sur le robot humanoïde Optimus. Ce départ fait suite à celui de Jian, chercheur principal en IA et robotique chez Apple, début septembre…