Dans une interview accordée au magazine Fortune, le PDG de LinkedIn, Ryan Roslansky...Parler franchementÀ l’ère actuelle de l’IA accélérée et des changements technologiques, le traditionnel « plan de carrière sur cinq ans » est obsolète ; ce dont on a besoin aujourd’hui, c’est d’une « formation intensive et rapide aux compétences ».
Les plans ne peuvent pas suivre le rythme des changements, veuillez donc adopter le modèle de « développement agile » pour gérer votre propre projet.
Ryan Roslansky souligne que depuis sa prise de fonction en tant que PDG en 2020, il a été témoin de la pandémie, de l'inflation, des licenciements et de l'essor fulgurant de l'intelligence artificielle générative. Il observe que les parcours professionnels modernes ont depuis longtemps évolué, passant de la progression linéaire traditionnelle à une ascension abrupte et sinueuse.
Il a souligné qu'au lieu de consacrer du temps à planifier un emploi ou un parcours professionnel qui n'existera peut-être même plus dans cinq ans, il est préférable de se concentrer sur « Qu'est-ce que je dois apprendre dans les prochains mois ? » ou « Quelles nouvelles expériences dois-je acquérir ? » En accumulant des étapes d'apprentissage à court terme, on peut s'ouvrir à des perspectives de carrière plus larges.
Cela ressemble à l'approche « Agile » en génie logiciel, qui s'adapte à l'évolution des demandes du marché grâce à des itérations rapides.
Les données parlent d'elles-mêmes : durée de vie des compétences plus courte, la génération Z devient « chasseurs de croissance ».
Il ne s’agit pas d’une exagération ; des données pertinentes corroborent également les changements radicaux survenus dans la structure du lieu de travail :
• Remaniement majeur des compétences :Le Forum économique mondial (FEM) prévoit que d'ici 2030, environ 39 % des compétences fondamentales actuelles seront remodelées, voire rendues obsolètes. Autrement dit, des professions dont nous sommes fiers aujourd'hui pourraient disparaître d'ici cinq ans.
• Changer fréquemment d'emploi est devenu la norme.Un rapport de l'organisme d'orientation professionnelle TAFE Gippsland indique que les individus modernes connaissent en moyenne 3 à 7 changements de carrière au cours de leur vie, et pas seulement des changements d'entreprise.
• La chasse à la génération Z :Les données du cabinet de recrutement Randstad montrent que les jeunes de la génération Z changent d'emploi en moyenne tous les 1.1 ans. Roslansky estime qu'il ne faut pas interpréter cela comme un manque de personnalité, mais plutôt comme une démarche de « chasse aux opportunités », les incitant à rechercher constamment de nouvelles compétences.
Analyse : Le dividende des qualifications universitaires s'amenuise, tandis que la valeur des compétences augmente.
Le point de vue du PDG met en lumière la réalité actuelle du monde du travail, où les compétences priment.
Auparavant, la valeur d'une personne se mesurait à son poste ou à son ancienneté. Aujourd'hui, avec l'automatisation des tâches répétitives des profils juniors et intermédiaires grâce à l'IA, les entreprises valorisent davantage la capacité à résoudre des problèmes concrets. Demain, le CV ne sera plus une simple liste d'entreprises, mais plutôt un arbre de compétences, à l'image d'un personnage de jeu vidéo, mettant en avant vos compétences techniques.
En cette période de grande incertitude, votre emploi est menacé. Plutôt que de craindre d'être remplacé par l'IA dans cinq ans, pourquoi ne pas vous inscrire à ChatGPT ou suivre des cours en ligne dès maintenant et consacrer trois mois à l'acquisition d'une nouvelle compétence ? Il s'agit peut-être de l'investissement le plus judicieux pour renforcer votre résilience professionnelle.
