Face à ParamountOffre concurrentielle inflexiblePour réussir l'acquisition de Warner Bros. Discovery (WBD), Netflix est désormais contraint de faire des concessions aux chaînes de cinémas traditionnelles. C'est ce qu'a déclaré Ted Sarandos, co-PDG de Netflix, dans une interview accordée au New York Times.engagé àSi l'accord se concrétise, les films Exploration de Warner Bros. conserveront une période d'exclusivité de 45 jours en salles, au lieu d'une sortie simultanée ou d'une réduction significative de la durée d'exploitation en salles comme le laissaient entendre les rumeurs.
Netflix : Nous voulons aussi remporter la couronne du box-office.
Selon Ted Sarandos, Netflix n'a aucune intention de mettre fin rapidement à l'exploitation traditionnelle des salles de cinéma. Sarandos a souligné : « Nous conserverons en grande partie notre modèle d'exploitation actuel, à savoir une durée d'exploitation de 45 jours en salles », et a ajouté : « Si nous devions nous lancer dans l'exploitation en salles – et c'est le cas –, nous sommes des compétiteurs, nous voulons gagner. Je veux dominer le box-office dès le premier week-end, je veux le régner en maître. »
Cette déclaration visait clairement à dissiper les rumeurs qui circulaient sur le marché, selon lesquelles Netflix était enclin à adopter une sortie en salles de 17 jours, ce qui constituerait sans aucun doute un coup dur pour les cinémas qui dépendent de l'effet de longue traîne.
Rassurez les propriétaires de salles de cinéma et clarifiez les déclarations « obsolètes ».
Outre la promesse d'une période de diffusion, Ted Sarandos a également tenté de minimiser ses propos passés selon lesquels le secteur du cinéma était « dépassé ».
Il expliqua que ce qu'il entendait à l'époque était « dépassé pour certains », notamment pour les habitants de villages reculés sans cinéma, pour qui se rendre en voiture dans la ville voisine pour voir un film était impossible. Cependant, son exemple restait quelque peu maladroit : il mentionna la ville du film « Sinners », mais ce film se déroulait dans les années 1930, alors que le cinéma était encore une technologie émergente ; il fut donc critiqué par les médias comme un « mauvais exemple ».
Cette série d'actions de relations publiques visait principalement à apaiser les exploitants de salles de cinéma qui s'opposaient fermement au rachat. L'association professionnelle Cinema United a adressé une déclaration au Congrès américain, arguant qu'une plateforme de streaming mondiale unique et puissante comme Netflix, acquérant Warner Bros., entraînerait une concentration excessive du contrôle sur la production et la distribution de films, créant ainsi un marché monopolistique.
Stranger Things a réussi à tâter le terrain.
Il est important de noter que le changement d'attitude de Netflix vis-à-vis des sorties en salles n'était pas totalement inattendu. Selon certaines sources, le dernier volet de *Stranger Things* a bénéficié d'une brève exploitation en salles pendant les fêtes de fin d'année, rapportant plus de 2500 millions de dollars en quelques jours seulement. Ce succès a peut-être incité Netflix à comprendre que la diffusion préalable des franchises majeures au cinéma génère non seulement des recettes au box-office, mais crée également un engouement plus important pour leur sortie en streaming.
Analyse des points de vue
La stratégie la plus célèbre de Netflix a longtemps consisté à rompre avec la tradition de la sortie simultanée en salles et en ligne, en proposant des films en ligne en même temps que d'autres plateformes, ou en organisant une sortie en salles symbolique. Cependant, dans sa tentative audacieuse d'acquérir Warner Bros., les principaux obstacles seront l'examen minutieux des autorités de la concurrence et la réaction négative des acteurs traditionnels d'Hollywood (réalisateurs, syndicats, exploitants de salles de cinéma).
Promettre une « fenêtre de 45 jours » est clairement un compromis nécessaire pour Netflix. D'une part, cela rassure les réalisateurs qui craignent que leurs films ne sortent pas en salles, et d'autre part, cela atténue les risques d'enquêtes antitrust.
Plus fondamentalement, Netflix a peut-être trouvé la formule gagnant-gagnant. Avec le ralentissement de la croissance des abonnements aux plateformes de streaming, les recettes colossales générées au box-office par les blockbusters de Warner Bros., tels que « The Batman » et « Dune », compensent largement les coûts de production élevés des contenus diffusés en streaming.
Par conséquent, le maintien de l'exploitation du film en salles pendant 45 jours permettrait non seulement de générer des recettes au box-office, mais aussi de préserver la popularité de la franchise, avant d'augmenter à terme le nombre d'abonnements sur Netflix. C'est peut-être là la véritable stratégie de Ted Sarandos.
