Intel a publié plus tôt son rapport financier du deuxième trimestre pour l'exercice 2025, avec un chiffre d'affaires atteignant 129 milliards de dollars, soit le même montant que la même période l'année dernière, mais en raison de l'impact de la restructuration et de la dépréciation des actifs, la perte nette s'est élargie à 29 milliards de dollars, dont 19 milliard de dollars de dépenses de restructuration, 8 millions de dollars de dépréciation d'équipements et 2 millions de dollars de coûts ponctuels.
Lip-Pu Tan, PDG d'Intel, a également confirmé qu'Intel procéderait à une nouvelle réduction de 15 % de ses effectifs d'ici la fin de l'année, limitant ainsi ses effectifs mondiaux à 7 5000 personnes afin d'optimiser sa capacité de production globale. M. Tan a également indiqué que l'entreprise accélérait la simplification organisationnelle et améliorait son efficacité opérationnelle, en se concentrant davantage sur ses produits clés et le développement d'applications d'IA, tout en améliorant la discipline financière de son activité de fonderie. Bien que cette transformation prenne du temps, Intel reste confiant dans sa compétitivité et sa rentabilité futures.
Le directeur financier, David Zinsner, a souligné que la réduction des charges d'exploitation et les cessions d'actifs commençaient à porter leurs fruits. Intel vise à réduire ses charges d'exploitation non conformes aux principes comptables généralement reconnus aux États-Unis (PCGR) à 2025 milliards de dollars US pour l'exercice 170, puis à 2026 milliards de dollars US pour l'exercice 160.
Français Selon le rapport financier, le flux de trésorerie d'exploitation d'Intel au deuxième trimestre de l'exercice 2025 s'est élevé à 21 milliards de dollars US, et le chiffre d'affaires de l'activité informatique client (CCG) a atteint 79 milliards de dollars US, soit une baisse de 3 % par rapport à la même période de l'année dernière. Le chiffre d'affaires de l'activité centre de données et IA (DCAI) s'est élevé à 39 milliards de dollars US, soit une augmentation de 4 % par rapport à la même période de l'année dernière. Quant au chiffre d'affaires de l'activité fonderie de plaquettes d'Intel Foundry, il a atteint 44 milliards de dollars US, soit une augmentation de 3 % par rapport à la même période de l'année dernière. Les autres unités commerciales ont progressé de 20 %, avec un chiffre d'affaires atteignant 11 milliard de dollars US.
Intel a également annoncé la suspension de ses projets d'expansion en Allemagne et en Pologne, ainsi que la consolidation de ses activités d'assemblage et de test au Costa Rica au Vietnam et en Malaisie. Par ailleurs, la construction d'une nouvelle usine dans l'Ohio sera ralentie afin d'adapter les dépenses d'investissement à la demande du marché.
Côté produits, Intel a lancé trois processeurs évolutifs Xeon de sixième génération pour répondre aux besoins des serveurs, prenant en charge les charges de travail de l'IA et vantant leur compatibilité avec la plate-forme d'accélération NVIDIA DGX B300.La nouvelle génération de processeurs pour ordinateurs portables, nom de code « Panther Lake »Les livraisons devraient commencer d'ici la fin de l'année et la technologie de processus 18A d'Intel a déjà commencé sa production en Arizona.
En outre, Intel a également déclaré avoir vendu 5750 millions d'actions de Mobileye pour revitaliser les actifs et renforcer les finances, obtenant 9.2 millions de dollars de fonds, tout en soulignant qu'il est toujours un actionnaire majeur de Mobileye.
Intel預測2025財年第三季營收將介於126億至136億美元之間，毛利率預估為34.1% (GAAP)與36.0% (非GAAP)，另外也預估每股虧損為0.24美元。
Trois stratégies majeures pour créer un « nouvel Intel »
Dans une lettre adressée aux employés internes, Chen Lip-wu a expliqué qu'il rationaliserait l'organisation et remodelerait la culture organisationnelle pour créer un « nouvel Intel ».
Lip-Bu Tan a souligné que ces mesures visent à créer une entreprise Intel plus rapide et plus agile, centrée sur l'innovation technique, en éliminant les lourdeurs bureaucratiques et en réduisant les coûts afin de libérer des ressources pour la croissance. Intel a également confirmé la mise en œuvre complète d'une politique de retour au bureau à partir de septembre prochain.
Dans le même temps, Lip-Bu Tan a également expliqué que la restructuration de l'entreprise se concentrera sur trois stratégies clés :
• Construire une entreprise de fonderie financièrement disciplinée :
Par le passé, des investissements excessifs, sans une compréhension approfondie de la demande du marché, ont conduit à une fragmentation de l'agencement des usines et à une capacité de production inutilisée. À l'avenir, l'entreprise contrôlera strictement ses dépenses d'investissement, suspendant ses projets d'expansion en Allemagne et en Pologne et regroupant ses activités d'assemblage et de test au Costa Rica vers le Vietnam et la Malaisie. Par ailleurs, le calendrier de construction de la nouvelle usine de l'Ohio sera retardé, dans l'attente d'ajustements en fonction de la demande réelle des clients.
Concernant la technologie des procédés, Intel s'engagera pleinement dans la production en série du procédé Intel 18A et utilisera cette technologie pour soutenir ses clients, notamment le gouvernement américain. Le procédé Intel 14A sera conçu conjointement et mis en production en fonction des besoins spécifiques des clients, soulignant que « chaque investissement doit offrir un retour sur investissement raisonnable ».
• Revitaliser l’écosystème x86 et la compétitivité des produits :
Intel se concentrera sur la récupération de ses parts de marché sur les marchés des ordinateurs portables et des serveurs, en faisant de Panther Lake son principal produit pour ordinateurs portables et en continuant à l'optimiser.Plateforme de bureau haut de gamme « Nova Lake »Dans le domaine des centres de données, la technologie SMT (Simultaneous Multi-Threading) est réintroduite pour combler l'écart de performance.Processeur Xeon nom de code « Granite Rapids »Elle progresse également de manière constante.
Pour renforcer l'exécution, Chen Lip-wu exige que toutes les principales conceptions de puces soient personnellement approuvées avant d'être envoyées en production, garantissant une architecture simple, une structure de coûts optimisée et une gamme de produits rationalisée, afin d'éviter que la situation du passé ne se reproduise où les problèmes n'étaient découverts qu'après la mise en production et la mise sur le marché des produits.
• Restructurer la stratégie d’IA et se concentrer sur des domaines différenciés :
Intel va recentrer ses efforts de développement en IA, passant d'une approche basée sur le silicium et centrée sur l'entraînement à une approche centrée sur l'inférence et l'IA basée sur les agents. L'entreprise procédera à la rétro-ingénierie des plateformes matérielles et logicielles requises en fonction des charges de travail applicatives émergentes, tout en recrutant continuellement des talents et en développant de nouvelles technologies.
Lip-Bu Tan a souligné que l'avenir d'Intel repose entre les mains de ses employés et que l'entreprise doit continuer à progresser avec discipline et efficacité. Il s'est dit encouragé par les premiers résultats du deuxième trimestre et est convaincu que, grâce à la réforme et à la concentration, Intel retrouvera sa position de leader dans la nouvelle ère.
