Intel宣布Le PDG Pat Gelsinger a pris sa retraite et a démissionné de son poste de président. David Zinsner, directeur financier d'Intel, et Michelle Johnston Holthaus, directrice du groupe Client Computing, assureront l'intérim comme co-PDG. Intel a indiqué qu'elle poursuivrait ses recherches pour trouver un nouveau PDG compétent.
Durant son mandat de co-PDG, David Zinsner conservera le poste de directeur financier d'Intel, tandis que Michelle Johnston Holthaus conservera le poste de directrice du groupe Client Computing d'Intel et siégera simultanément au sein du nouveau chef de produit d'Intel, supervisant les activités produits Client Computing Group (CCG), Data Center and Artificial Intelligence Group (DCAI) et Network and Edge Computing Group (NEX). Frank Yeary, administrateur indépendant du conseil d'administration d'Intel, assurera l'intérim du président exécutif pendant cette période.
Par ailleurs, la structure de direction de l'activité fonderie d'Intel reste inchangée. Le Dr Naga Chandrasekaran, qui a rejoint Intel en provenance de Micron en juillet dernier, conservera ses fonctions de directrice générale de la fabrication de fonderie et de la gestion de la chaîne d'approvisionnement, ainsi que celles de directrice des opérations mondiales.
Intel a remercié Pat Gelsinger pour son retour en tant que PDG en 2021, aidant Intel à retrouver sa compétitivité sur le marché et devenant une force motrice importante dans la mise en place du rôle important de fonderie de plaquettes sur le marché.
Après le départ à la retraite de Pat Gelsinger, Intel continuera de rechercher un nouveau PDG compétent. David Zinsner et Michelle Johnston Holthaus assureront l'intérim. Ils auront pour mission de simplifier et d'améliorer le portefeuille de produits actuel d'Intel et de renforcer ses capacités de production industrielle, tout en optimisant ses coûts d'exploitation et ses ressources.
Le marché estime que l'annonce soudaine du départ à la retraite de Pat Gelsinger par Intel est liée à ses récentes performances inférieures aux attentes. De plus, les processeurs Core de 13e et 14e générations sortis ces dernières années n'ont pas pu résoudre les problèmes liés aux algorithmes de tension lors des mises à jour et ne peuvent être traités que par remplacement sous garantie (RMA). Les processeurs pour ordinateurs portables de cette année, baptisés « Lunar Lake » et connus sous le nom de série Core Ultra 200V, devaient initialement concurrencer les processeurs Apple Silicon d'Apple, mais ont finalement été ramenés à leur conception d'origine pour des raisons de coût. De plus, les processeurs pour ordinateurs de bureau, baptisés « Arrow Lake », bien qu'ils aient amélioré la consommation d'énergie et d'autres problèmes, n'ont pas amélioré les performances globales. Ils ont donc été critiqués par les joueurs, ce qui a fortement affecté la confiance du marché.
Par conséquent, le choix du prochain PDG devra inévitablement faire face aux attentes actuelles du marché envers Intel, tout en devant également gérer la pression créée par la situation actuelle du marché d'Intel.
Voici mes opinions personnelles :
Bien que beaucoup attribuent les récentes difficultés de développement d'Intel à la mauvaise gestion de Pat Gelsinger, ce dernier travaille chez Intel depuis plus de 30 ans. Il a promu le processeur 1989 en 80486 et a été promu directeur technique d'Intel en 2001. Il a dirigé le développement des produits Intel pour le Wi-Fi, l'USB, les processeurs Intel Core et les processeurs pour serveurs Intel Xeon. En réalité, Pat Gelsinger connaît parfaitement les besoins de développement d'Intel.
Après le retour de Pat Gelsinger au poste de PDG d'Intel en février 2021 et l'impulsion majeure donnée à la réforme IDM 2, Intel a continué de développer ses activités de fonderie de processeurs. Parallèlement, l'entreprise a tenté de rattraper TSMC et Samsung en matière de technologie de traitement des processeurs, et a même proposé de construire des processeurs en adoptant les procédés avancés de ses concurrents. Par exemple, le processeur pour ordinateur portable « Lunar Lake » et la série Core Ultra 2.0V sont produits selon le procédé de TSMC.
Cependant, Intel doit coopérer avec de nombreux OEM et ODM, de sorte que de nombreuses conceptions de produits doivent encore tenir compte des besoins des partenaires. Par exemple, la conception de la mémoire intégrée initialement utilisée dans « Lunar Lake » a finalement été compromise, et le nouveau processeur pour ordinateur portable, dont le lancement est prévu en janvier 2025, ainsi que les conceptions ultérieures, abandonneront cette architecture.
D'un point de vue global du développement, la situation actuelle difficile d'Intel réside davantage dans ses « contraintes » de développement de longue date, telles que les « contraintes » susmentionnées résultant de ses collaborations avec de nombreux OEM et ODM. Si le retour de Pat Gelsinger au poste de PDG a certes entraîné de nombreuses réformes, celles-ci ne peuvent clairement pas inverser totalement les limites actuelles du développement d'Intel.
