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Mettre fin au développement en échange de la liberté ? Le PDG d’Ubisoft explique la stratégie de restructuration de ses « 5 centres créatifs ».

Espérant revenir à l'aspiration originale

Écrit par : Mash Yang
2026-02-24
in Dynamique du marché, 生活, 遊戲, Jeu vidéo
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Face aux difficultés opérationnelles récentes et à la volatilité du cours de son action, Ubisoft a lancé...réformes radicalesAprès avoir annoncé l'annulation de six jeux en développement et le report de sept nouveaux titres, le PDG d'Ubisoft, Yves Guillemot, est intervenu personnellement pour expliquer la nouvelle stratégie des « Pôles créatifs », qui va complètement transformer la culture de développement d'Ubisoft.

Mettre fin au développement en échange de la liberté ? Le PDG d’Ubisoft explique la stratégie de restructuration de ses « 5 centres créatifs ».

Ces dernières années, le modèle de développement collaboratif de studios multinationaux massifs d'Ubisoft a fait figure de référence dans l'industrie, mais il a progressivement révélé des failles fatales telles que des coûts de communication excessivement élevés et une prise de décision rigide.

Selon VarietyDernière interviewLe PDG d'Ubisoft, Yves Guillemot, a présenté le plan de restructuration de l'entreprise pour les trois prochaines années, articulé autour d'un concept central très clair : la décentralisation, permettant aux équipes de développement de reprendre le contrôle de l'âme du jeu et de son autonomie financière.

Démantèlement et réorganisation : cinq « centres créatifs » définissent l’environnement de la marque

Pour résoudre définitivement le problème de la bureaucratie excessive, Ubisoft a réorganisé son vaste catalogue de jeux en cinq « Centres de Création ». Chaque centre fonctionnera comme une unité commerciale indépendante, entièrement responsable du développement, des profits et des pertes, ainsi que des propositions de nouvelles propriétés intellectuelles pour sa marque respective.

• VANTAGE STUDIOS :Il est responsable des trois principaux titres phares : Assassin's Creed, Rainbow Six et Arctic Cry.

• Maison créative 2 :Spécialisé dans les jeux de tir militaires et tactiques, il est à l'origine de titres tels que *Fireline Hunt*, *The Spy Who Loved Me* et *Tom Clancy's The Division*.

• Maison créative 3 :Responsable des jeux multijoueurs et de véhicules à grande échelle, notamment For Honor, The Crew et Outlanders.

• Maison créative 4 :Il gère des licences classiques et d'action-aventure, notamment Le Meilleur des mondes, Prince of Persia, Laser Man et Might and Magic.

• Maison créative 5 :Spécialisée dans les loisirs et le divertissement familial, l'entreprise est responsable des jeux sous licence Hasbro, de Just Dance et d'UNO.

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Yves Guillemot a révélé que VANTAGE STUDIOS travaille sur plusieurs nouveaux titres Assassin's Creed et deux projets Arctic Cry très prometteurs ; ce nouveau modèle opérationnel permettra à l'équipe de se concentrer davantage sur une seule marque, ce qui se traduira par une production plus stable et de meilleure qualité.

Réduction des pertes : 6 matchs supprimés et un plan d'allègement de 2 millions d'euros

Les difficultés inhérentes à toute transformation sont inévitables. Concernant l'annonce choc récente de l'annulation de six jeux, dont le remake de Prince of Persia : Les Sables du Temps, Yves Guillemot a reconnu qu'il s'agissait d'une décision difficile mais nécessaire, qui permettra à l'entreprise de concentrer ses précieux talents sur les projets les plus prometteurs.

Même si le remake n'a jamais vu le jour, il a souligné que Prince of Persia reste une marque clé dans la stratégie à long terme d'Ubisoft.

En matière de personnel et d'opérations, Ubisoft prévoit de réduire ses dépenses de 2 millions d'euros. Face aux inquiétudes concernant d'éventuels licenciements massifs, Yves Guillemot a déclaré que la priorité de l'entreprise serait une gestion rigoureuse des employés, privilégiant les départs volontaires et encadrant strictement le recrutement et le pourvoi des postes vacants, afin de parvenir à une restructuration en douceur.

Intégrez l'IA et équilibrez les jeux solo et les jeux en service.

En matière de stratégie technologique, le projet d'expérimentation d'IA d'Ubisoft, « Teammates », annoncé précédemment, a suscité l'intérêt du secteur. Yves Guillemot a réaffirmé que l'IA joue le rôle d'un outil destiné à « soutenir et enrichir » le travail des créateurs, avec pour objectif de concevoir des PNJ capables de réagir de manière approfondie aux comportements des joueurs et d'améliorer l'immersion dans les mondes ouverts, plutôt que de remplacer les développeurs.

Concernant l'équilibre entre « expérience solo » et « service en direct », qui est une préoccupation majeure pour les joueurs, Yves Guillemot a promis de continuer à développer des expériences solo en monde ouvert à fort potentiel, telles qu'Assassin's Creed et Far Cry, tout en saisissant les opportunités de revenus à long terme des jeux en ligne comme Rainbow Six et The Crew.

Tags: UbisoftYves Guillemot
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Mash Yang

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Fondateur et rédacteur en chef de mashdigi.com, et étudiant en journalisme technologique.

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